月份: 2022 年 5 月

星仔 (化名):

儲了足夠錢，在母親節請媽媽吃一頓飯。

雄仔 (化名):

對準目標，並精明地格價後才購買心愛的籃球明星傳記。

學懂“先儲錢、後消費”，珍惜及精明地運用和管理金錢，掌握收支平衡，便能培養出孩子的良好消費習慣。更有研究指，能延遲享樂，耐心等待的孩子，在學業、社交和應對能力上都有更好的發展，啟迪未來。

青蔥歲月

從小由祖母照顧，對父母的印象可說是完全沒有，院舍生活對於梓權可說是大開眼界。眾多活動中，他喜歡行山，特別是年尾的夜行、露營兼看日出活動，雖然辛苦，但每次順利看到日出，都覺得很有成功感。另外較深刻是第一次參加「人在野」 – 一個考驗體能和勇氣的野外活動。梓權記得其中一個挑戰是兩人一組，靠一條帶行於兩個懸崖之間，他學到要勇於行出第一步，跳出安舒區，才能成功，而身邊有人互相扶持是很重要的幫助。

心繫家舍

梓權個性隨和，身邊的人都願意幫助他，離院並升學後，他可回院舍做兼職功輔導師，以大哥哥身份照顧年幼的孩子。他意識到新一代的孩子跟他以往不同，需要亦有異，但他覺得每一代都有各自的幸福。

最強後盾

一向沉默寡言，梓權最不捨告別的是中學時期自在的生活，一班舍友共同渡過的青蔥歲月和大廚房熱騰騰的菜式，相比現在一個人住，顯得有點冷清；閒時除了埋首書中，亦會回家舍幫手，感覺播道兒童之家就像一個温暖的大家庭，「家人」都互相照顧、支持和鼓勵，成為他最強的後盾。

疫情再襲初期

本機構位處黃大仙疫區，2月初強檢各人進行核酸檢測平安後，開始使用快速測試劑，防範未然。回院家舍孩子及同工能及早識別，堵截個別初陽患者未有回院。

原址隔離的挑戰

無奈病毒來襲，2月18日同工在「防疫應變措施會議」後，發現有三名家舍孩子及兒童日間院護孩子確診，本機構旋即戰戰兢兢展開最高級別應變措施，目的是要快速阻截病毒在院內傳播。因當時全港正處於染疫高峰期，隔離設施不足，政府醫療運作崩潰，院舍除了安排顧問醫生以視像義診，須迅速執行原址隔離，把確診孩子、緊密接觸者、渡假回來的孩子與其他孩子分隔四區不同房間，分别照顧，就算要搬來搬去，也沒抱怨。孩子不能外出，各人每天都需做快速測試，防範未然，守護孩子健康。

眾志成城齊抗疫

疫情嚴峻，陸續有八位孩子、兩位青年及十二名同工先後在社區或家舍染疫，院舍要為過百孩子及青年維持24小時院護服務及青年家舍服務，面對著前所未有的挑戰。兒童院護服務如何分别照顧、送飯、上網課、檢測監察、安排就診以及防護消毒，都令同工工作量及心理壓力大增。感恩不同部門、前線家長、清潔員等依然緊守崗位，互補不足，有社工連續多晚留宿候命，替工臨危走在最前線，院長及社工在人手極之缺乏的情況下，前仆後繼照顧孩子。慶幸即使不同家舍有確診，但在不同時間發生，在人手極緊絀下，大家都能迎難而上。