有哪幾位男士肯放棄事業，做全職爸爸？特別是年薪逾百萬，在社會享有良好政經地位的優職？
已當全職爸爸1年多的陳秋源，本身是美資證券機構執行董事，跟任職醫生的太太育有一對分別12歲和9歲的子女。夫婦倆一直忙於工作，直到發現真正疏忽兒子，令他出現行為問題，權衡輕重後，陳秋源毅然放棄高薪厚職當全職爸爸：「我知道時間無多，當他踏入青春期，想補救也不行。」
身為金融人，陳秋源會用時間值去看事物：「我要在時間值消失前行動，即兒子13歲左右，我跟太太是溫水煮蛙，繼續下去，已經不能再影響兒子。」
由陳秋源放棄在投行高薪厚職，主力管教子女，先想到的該是他早已「賺夠」退休。46歲的他不諱言，在投資銀行工作的，總覺得「擠牛奶可以擠多久便多久」，屬難抗拒的工作：「太近錢的行業，總令人貪心……」當然，無人會覺得，該賺到哪一個數目的錢便可放手。猶幸兒子的關係，令他醒悟家庭的重要性。
衡量父親的價值
兒子五年級時，因為學業問題出現不少負面情緒，直至陳秋源醒覺他開始有行為問題，終令身為父親的他從工作抽身，全心全意與兒子同行。「我跟太太的工作，可以負擔得起其中一方全職照顧子女，若二人同時做雙職父母，只為多賺一些錢罷了，根本對孩子不公平。」他開始想自己的價值，計算也相當清晰：「我是一個Value Investor，究竟陳秋源的價值在哪裏？對公司，我有價值，也不過是一粒螺絲……對家庭的貢獻，是那份人工，如果無人工，將錢變成花在小朋友身上的時間，我覺得自己的貢獻更大。」
問他可覺得兒子11歲才識想是否遲了一點，他承認：「要let go不易……不過，幾錯都好，肯做好永遠不遲。錯過甚麼？那是令他們從小養成好習慣的機會。」昔日每晚跟太太總是7時後才回家，細微如不能先建立子女做好功課才遊戲的習慣，也叫他懊惱。「你想改變他們？很難。我在家一年多，也改變不了。」
錯過的，還有孩子的細碎片段：每天帶孩子上校巴接放學，也叫大男人感動。「那真是錢買不到。他們一落校巴見到我的笑容，不斷講瑣碎事，那是無價寶，是幾百萬也買不到……以前每天6時已經回到公司，朝早見不到孩子；每晚回家7時多，他們未做功課，也只得鞭策他們做好……那不是有質素的親子時間，關係一定不好。現在？我不用開聲，只要坐着做『紙板人』已經足夠，他們已經有無形的壓力。」
恩人與飢餓
陳秋源因父母離異，5至6歲的階段曾短暫住在播道兒童之家，跟父母的親暱舉動，甚或他重視那培養習慣的家長管教，也是由兒家而來，他不認為是遺憾，反覺是好事：「易子而教，不是更好嗎？那不是一件負面的事。」當然，他亦自覺彌補童年遺憾：「整個砌圖，失去了那一塊（完整家庭），現在由自己去砌好，我很幸運。」
幼兒記憶滿載對兒家感激之情，當時照顧他的「倩姐姐」–訪問時掛在口邊是「恩人」：「離開兒家時，她知道我鍾意《叮噹》，居然訂了一年的漫畫送給我……現在年紀大了回看她的舉動，更覺得她很有heart。坦白說，當時這裏的人工一定不高，如果每位小朋友離開都送紀念品，便不得了。因為她真的不捨得小朋友，很錫小朋友！我很想找回她，跟她吃一頓飯。」在兒家的規律生活，令他獨立。離開兒家後再由爸爸的朋友「阿姑」照顧，直至17歲前遠赴澳洲跟媽媽生活。
沒有才懂爭取
全職爸爸，不代表閒賦在家，亦不需要做家務，平常花更多時間閱讀進修。「平時我外出，不揸車一定舉手搭的士……子女見多了你這些身體語言不是好事。我現在搭多了巴士，反而從這些細節，知道不是任何東西也很易得來，識知慳識儉。」這代孩子太幸福，太易有物質生活便不懂珍惜：「無，我們才懂爭取，才懂主動學習，會獨立得多。現在的孩子是沒有這種求生技能……給人欺負都是學習的機會。」
他多次強調，人要有hungry感覺才有動力做好每一件事。「無奈的是，我很難製造一個環境令他們學識獨立。生活，對他們來說太容易。」昔日孩子想去哪裏滑雪也盡量滿足，今日他會想子女「貼地」生活：「我有擔心，他們將來無現在的生活質素。」
Everything happens for a reason，是陳秋源在訪問內強調的價值，童年癲沛生活，他視為磨練。「凡事要用正面去看。以前的經驗更令我珍惜家庭、珍惜子女……沒有受傷害，對我是磨練。每事happens for a reason，更令我變成better person。」兒童之家對孩子施下的恩，那是因，令不少孩子長大後回饋，包括陳秋源，除了捐獻，他身體力行在社會貢獻，也是兒家結的果。
撰文: 羅惠儀 經濟日報記者
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